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看有丰富经验的人士的面经是对应届生的一种冲击。但我们其实更应该学的是一种成熟的思考方式。
思考是一种习惯,这种习惯养成后,会受益无穷。

  说说我自己的故事,那次,在蛇口的一个酒吧,董事长徐新yabo亚博体育下载我,一开始他看到我之后,说,哦,怎么这么年轻啊。我笑笑,说,这么说,我适合做互联网了。

  然后下面就是谈履历,我的履历中没有什么管理经验,要说有,也是咨询公司做项目部经理那么短暂的半年时间。Kathy显然有些失望,说,你过来就是高管啊,没有经验怎么行。我很坦诚,说:经历和经验是财富,没有错,但有可能也是局限。要找一个招聘网站的高层,你只能在现有行业里找,但这样的人,你不一定看得上。您找我来,一定是希望有些新的东西进来。对于带团队的能力,我把咨询公司做项目时如何带团队的经验做了交流,同时,对于业务管理的思路谈了自己的思考。Kathy仍然有些将信将疑的,然后,我就很认真的说:我在华为,每年都能够主动的实行岗位轮换,说明我可以驾驭环境,另一方面,我在每一个上司下面工作的时候,我都会认真体会他们的管理风格,并能够适应他们。徐新便要求我把几个上司的风格介绍了一遍,我也就把几个管理者做了一番点评,记得当时他对定步速管理风格的人很感兴趣。最后,对这个问题,我补充了一条:我给南方航空、烽火通信等上市公司和一些中小企业做过管理咨询,与这些公司的高层、中层、基层都有接触,有一个很好的管理视角,来理解管理,理解组织。

  这个问题看来过关了,Kathy突然问了一句,你认为高层管理者应具备哪些素质?我就列举了创业精神、团队能力、战略思维等,又加了一句该死的例证:你看张瑞敏、任正非、李东升这些企业领袖,都具备这些特质。

  这时Kathy眼睛一亮,问,你说,他们三个,谁最强?

  实在说,我最佩服任正非,谁让我出自华为呢?但我不可能这么回答,因为这样显得自己也太狭隘了——除了看李东升和张瑞敏的讲话,我实际也不了解他们,也不能这么不负责任的回答。犹疑间,我说,这几个人嘛,好像不好比,一个是天上飞的,一个是地上跑的,一个是水中游的,你说谁跑得快?Kathy说,那当然是飞的。我说那不一定啊,我记得好像水里游的速度比路上跑的速度更快。

  kathy显然对我这种急智没有兴趣,紧接着问了一个问题:这么说,如果你有1000万,你打算投给谁?

  我说,关键看你的1000万的资本性质了,你是希望安全的获取利息,还是希望获得超额回报,或者是获得市场地位?那个时候,也不知道哪根筋出了问题,班门弄斧,发了一通宏论,如果你要获得利息,这是金融资本,你投张瑞敏比较合适,相对比较稳健吧;如果你是产业资本,你投李东升比较合适,他的市场能力很强;如果你是风险资本,想获得超额回报,投资任正非是明智选择。??

  Kathy终于笑了,她兴奋的告诉我,她投了其中的一个,就是因为她看好10年后的收益。一个礼拜后,我们签约,就这样,我从一个咨询公司的项目经理,一下子摇身一变,成为中华英才网华南区域的总经理。


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